<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1159208090890608&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Digital transformasjon

Digital transformasjon Prosjekter og programmer i
overgangen til en digital verden

Digital transformasjon Prosjekter og programmer i
overgangen til en digital verden

Lean Startup: Hvordan drive innovasjon som en oppstartsbedrift

Av Aleksander Torstensen , 3. april 2018

I 2011 skapte Eric Ries furore i Silicon Valley med sin bestselger «Lean Startup». Nå er forfatteren ute med en ny bok, «The Startup Way», om hvordan disse prinsippene kan tas utenfor Silicon Valley og brukes i mer etablerte bedrifter. Flere Fortune Global 500 selskaper har tatt i bruk metodikken, bør din bedrift gjøre det samme?

Les artikkel

Interesseområder: Effektivisering, Omstilling, Agile

Dele artikkelen:

7 tips for bedre endringsberedskap

Av Pia Cecilie Vabro og Mari Bergkastet Jonassen , 9. november 2017

Du har sikkert hørt det før. Bedriftskultur, tydelig kommunikasjon, målbare gevinster og god ressursstyring er avgjørende for å få til endringer i din bedrift. Det er fortsatt sant.

Som rådgivere jobber vi daglig med bedrifter i endring. I større og mindre grad. Vi ser bedrifter som går gjennom store omstillingsprosjekter som påvirker hele organisasjonen og fører til betraktelige nedskjæringer eller utvidelser. Og vi ser hvordan mindre endringer fører til at en person kan få en lettere arbeidshverdag, eller måtte begynne med helt nye arbeidsoppgaver. Derfor stiller vi oss naturlig nok ofte spørsmålet «Er norske virksomheter egentlig godt nok rigget for omstilling?»

Vi reflekterer mye over hvorfor store prosesser går tilsynelatende smertefritt i noen bedrifter, mens andre har vanskelig for å gjøre små, nesten bagatellmessige endringer. Er det selve endringene som gjøres som er avgjørende for hvordan de blir mottatt og utført? Eller er det hvordan endringene blir utført?

Les artikkel

Interesseområder: Digitalisering, Prosjektstyring, Programstyring, Endringsledelse, Omstilling, Bedriftskultur, Gevinstrealisering

Dele artikkelen:

Digitalisering: fra budsjettaper til resultatvinner?

Av Renate Enemark Bergersen og Marte Andresen , 19. oktober 2017

Av Statsbudsjettets 76 615 ord er begrepene digitalisering og digital brukt henholdsvis seks og fire ganger. Det virker jo ikke så oppløftende. Men IKT er nevnt 34 ganger, innovasjon 48 og omstilling 14. Ettersom digitalisering primært er et virkemiddel for å fornye og forbedre, er lesingen kanskje ikke så dyster som det først kunne se ut som.

Les artikkel

Interesseområder: Digitalisering, Samfunn

Dele artikkelen:

Et arbeidsmarked i utvikling

Av Henrik Evensen , 26. september 2017

65 prosent av elever som begynner på skolen i dag vil ende opp i yrker som ennå ikke finnes. Det meldte World Economic Forum i sin «The Future of Jobs»-rapport i 2016. De trekker frem app-utviklere, stordataanalytikere og dronepiloter som eksempler på yrker som ikke fantes for 10 år siden. Videre spår de at denne utviklingen vil akselerere i fremtidens arbeidsmarked. Noen yrker vil da bli overflødige, samtidig som teknologi vil bane vei for nye arbeidsplasser. Dermed vil fremtidens arbeidsmarked trolig se svært annerledes ut enn dagens.

Les artikkel

Interesseområder: Digitalisering, Effektivisering, Automatisering, Emerging technology, Omstilling

Dele artikkelen:

Hva skal til for å lykkes med Data & Analytics? Riv ned siloene

Av Lars Meinich Andersen , 28. juni 2017

Innsikt er relevant for hele virksomheten. Analytics er en muliggjører for å koordinere seg på tvers av siloer og avdelinger og bør være en integrert del av virksomheters strategi.

Tidligere i år hadde jeg gleden av å delta på Gartners Data & Analytics Summit i London. Temaet for konferansen var «Lead in the Age of Infinite Possibilities», og skulle gi deltakerne et innblikk i:

  • Hvordan etablere en Data & Analytics-strategi?
  • Hvordan forholde seg til trender som AI, Hadoop, IoT og Blockchain?
  • Hvordan hente ut gevinst fra Business Intelligence og Master Data-programmer?
  • Hvordan sikre en struktur som ivaretar governance og personvern?
Les artikkel

Interesseområder: Analytics

Dele artikkelen:

Fem læringspunkter fra Digitaliseringskonferansen

Av Renate Enemark Bergersen og Marte Andresen , 19. juni 2017

Årets Digitaliseringskonferanse hadde digital transformasjon som tema. Har offentlige virksomheter det som skal til for å omstille og innovere?

For de av oss som brenner for utvikling av offentlig sektor er Difis digitaliseringskonferanse noe man ikke kan gå glipp av. I år gikk den av stabelen den 8. og 9. juni, og samlet over 1300 deltakere.

Les artikkel

Interesseområder: Digitalisering

Dele artikkelen:

Fra entreprenørskap til intraprenørskap

Av Aleksander Torstensen , 7. juni 2017

Hva kan etablerte bedrifter lære seg av oppstartsselskaper når det kommer til bruk og utvikling av ny teknologi? 

«Ta en tur på NTNUs Entreprenørskole!» sa finansminister Siv Jensen nylig, under åpningen av det nye fakultet for økonomi på NTNU. Hun var mektig imponert over det toårig masterprogram innen entreprenørskap, som er en del av instituttet for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. Her utdannes elevene til morgendagens forretningsutviklere ved å starte egen bedrift som en del av studiet. Finansministeren anbefalte alle å ta turen dit for å møte engasjerte og ambisiøse studenter.

Les artikkel

Interesseområder: Agile

Dele artikkelen:

Sunk-kost fellen i digital utvikling

Av Jan Fredrik Stoveland-Alfsen , 31. mai 2017

Når du unngår å investere i nye digitale løsninger fordi du allerede har investert så mye i de gamle systemene har du tapt. Du har havnet i sunk-kost fellen.

Hos mange av våre kunder jobber vi med utforming av strategier for å møte den digitale alderen ved å meisle ut målbilder for forretningsprosesser og tilhørende støtte fra digitale systemer. Med unntak av oppstartsbedrifter vil alle virksomheter sitte på en eksisterende systemportefølje og tidligere investeringer som vi tar i betraktning når vi skal identifisere gapet mot behov og prosesser som skal støtte den fremtidsrettede strategien. Vi havner da ofte i situasjoner hvor vi skal evaluere hvorvidt videreutvikling av eksisterende systemer eller investering i nye digitale løsninger er den riktige veien å gå for å møte behovene.

Les artikkel

Dele artikkelen:

Er norske virksomheter godt nok rigget for omstilling?

Av Mari Bergkastet Jonassen og Pia Cecilie Vabro , 22. mai 2017

Prosjekt-, program- og porteføljestyring er kanskje ikke like sexy som robotics, cloud, analytics og big data. Men for å få gjennomført endringer, og høste gevinstene fra dem, er det helt essensielt å være god til å styre og gjennomføre prosjekter og programmer. Har din virksomhet basiskunnskapene på plass?

Les artikkel

Dele artikkelen:

Tre steg mot bedre digital IQ

Av Joachim Kähler og Thea Sørvig Østbye , 19. april 2017

Norske selskaper vurderer sin digitale IQ som høy, men scorer lavt på digital forståelse og kompetanse om ny teknologi.

Verden var et enklere sted for ti år siden. Da PwC startet sin årlige internasjonale undersøkelse om digital IQ  - målt som evnen til å tilpasse seg digitale endringer og ta i bruk ny teknologi - var digital bare et annet ord for IT. Innovasjon var forbeholdt de få, og det var lenger mellom de disruptive forretningsmodellene.

Les artikkel

Interesseområder: Digitalisering, Strategi

Dele artikkelen: