@stake God styring og kontroll

Etter selv å ha arbeidet med sikkerhetsfaglige problemstillinger og dermed sett på risiko som noe utelukkende negativt, var det uvant å tenke på risiko på en annen måte. I faget Enterprise Risk Management (ERM) ser man mer helhetlig på risiko, ved at risiko også kan bety muligheter for gevinst. Internasjonalt har man vært vitne til paradigmeskifte i hvordan man tenker på risiko. I de senere år har man fått en dreining mot at risikobegrepet "rommer mer" og at det dermed gir økte muligheter for å se risikostyring på nye måter. Vi snakket med Equinor for å høre hvorfor de har valgt å tenke på risiko som noe mer enn bare nedside.

PwC er i gang med en ny benchmarkundersøkelse hvor vi kartlegger norske selskapers modenhet innenfor internkontroll over finansiell rapportering (ICFR). Vi gjennomførte tilsvarende undersøkelse i 2016, der ca. halvparten av deltakerne var notert ved Oslo Børs. I undersøkelsen kom det frem at halvparten av selskapene mente at de manglet internkontroll som dekket selskapets mest kritiske risikoer, og at nær en tredjedel vurderte internkontrollen sin til å være svakere enn minstekravet for børsnoterte selskaper. Vi tar tempen på nytt i år, men forventer vi å se en utvikling siden 2016?

Omfanget av styrearbeidet og måten et styre jobber er i endring. Utvikling i teknologi, cyber-trusler og nye forretningsmodeller gjør at behovet for en bred forståelse av risiko, muligheter og fremtidsutsikter er større enn noen gang. Vi har samlet våre råd og anbefalinger til norske styrer i den ellevte utgaven av vår styrebok.

Finansiell suksess er en sentral målsetning i ethvert kommersielt selskap, og det å skape gode resultater er som regel øverst på agendaen for styre og ledelse. Finansinstitusjoner er intet unntak, og de siste årene har vært en opptur for de fleste norske aktørene. For eksempel viser rapporter fra Finanstilsynet at norske banker har hatt god lønnsomhet i årene etter finanskrisen, og lønnsomheten har blitt opprettholdt også gjennom oljenedturen. Spørsmålet er om vedvarende suksess avler naivitet og kan gjøre at en likegyldighetskultur knyttet til etterlevelse, effektiv risikostyring og ivaretakelse av kundenes interesser sniker seg inn.

En årsrapport skal gi et bilde på selskapets strategi, virksomhet og resultater. Integrert rapportering tar utgangspunkt i selskapets strategi og viser hvordan strategi er omsatt i konkrete mål, samt hvilke resultater selskapet har oppnådd på disse målene.

Helhetlig risikostyring (Enterprise Risk Management) har blitt et buzzword blant norske virksomheter og har kommet for å bli. I dag er det få norske virksomheter som virkelig mestrer dette, ettersom det er utfordrende og komplekst. Vet du egentlig hva “helhetlig risikostyring” (ERM) er?

I PwCs rykende ferske undersøkelse «Fremtidens økonomifunksjon» har vi kartlagt hvor langt dagens økonomifunksjoner er kommet på den digitale reisen og hvor kostnadseffektive de er. Undersøkelsen viser at virksomheter som følger med på den teknologiske utviklingen og tar i bruk ny teknologi også er de som er mest kostnadseffektive. Disse selskapene har et kostnadsnivå som er en tredjedel av den gjennomsnittlige økonomifunksjonen.

Mark Carney, styreleder for Financial Stability Board (FSB) og sentralbanksjef i Storbritannia forstår at miljøansvar er en viktig del av risikostyring for finansiell stabilitet. I 2017 ledet Carney FSB sitt Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), for å forbedre informasjonsgrunnlaget til investorer, kreditorer og forsikringstilbydere, for deres beslutninger relatert til klimaendringenes innvirkning på selskaper.

Hvis du jobber med compliance i Finansnæringen, må du ha hatt et friår for å bo sammen med en isolert stamme i det indre av Brasil eller tilbrakt et år på en forskningsstasjon i Antarktis hvis du ikke har fått med deg den nye personvernforordningen (GDPR) og kravene som settes til etterlevelse. Forordningen har et stort ris bak speilet; en bot på opp til 20 millioner euro eller 4% av global brutto omsetning ved manglende etterlevelse. Men nå ser det ut til at den får “konkurranse” fra hvitvaskingsloven. Lovforslaget, som kom i februar 2018, har et foreslått bøtenivå på 44 millioner, riktignok i norske kroner, men med en omsetningsgrense på 10% av brutto global omsetning. Har complianceavdelingen fått et prioriteringsproblem?

I dag er verdens økonomier, mennesker og informasjon uløselig knyttet sammen. Finansiell stabilitet og en bærekraftig utvikling er globale mål. Klodens bedrifter er en avgjørende del av dette økosystemet - gode investeringsbeslutninger, sunn bedriftsatferd og riktig informasjonsdeling er kritisk både for verdiskaping og renommé. Derfor holder det ikke lengre kun å rapportere tradisjonell, finansiell informasjon. Det må rapporteres bedre om ikke-finansielle forhold. Men hvordan gjør man det? Jeg har delt noen synspunkter i statens eierberetning for 2017.