<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1159208090890608&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Kim Tvedt

Jeg heter Kim Tvedt og er Manager i PwC Risk Advisory Services. Mitt arbeidsfelt er primært strategisk rådgivning innenfor bank, finans og betaling med fokus på digitalisering, kundeorientert virksomhetsstyring og forretningsutvikling. Jeg er fagekspert innen fintech, blant annet Open APIs, blockchain og artificial intelligence, og har svært god kjennskap til strategiske muligheter gjennom utvikling og/eller adopsjon av digitale forretningsmodeller. I tillegg har jeg god kjennskap til problemstillinger knyttet til PSD2, GDPR og andre endrede forutsetninger i finans- og teknologibransjen. Teknologi er en sterk driver for endring og jeg er svært interessert i hvordan dette påvirker mennesker i store og små organisasjoner, samt samfunnet i sin helhet.
kim.tvedt@pwc.com

Kan sterke resultattall gi sløv bedriftskultur? En røverhistorie fra Australia med relevans for Norge

Av Kim Tvedt & Kjersti Aksnes Gjesdahl , 23. januar 2019

 

Finansiell suksess er en sentral målsetning i ethvert kommersielt selskap, og det å skape gode resultater er som regel øverst på agendaen for styre og ledelse. Finansinstitusjoner er intet unntak, og de siste årene har vært en opptur for de fleste norske aktørene. For eksempel viser rapporter fra Finanstilsynet at norske banker har hatt god lønnsomhet i årene etter finanskrisen, og lønnsomheten har blitt opprettholdt også gjennom oljenedturen. Spørsmålet er om vedvarende suksess avler naivitet og kan gjøre at en likegyldighetskultur knyttet til etterlevelse, effektiv risikostyring og ivaretakelse av kundenes interesser sniker seg inn.

Les artikkel

Interesseområder: Risikostyring, Eierstyring og selskapsledelse

Dele artikkelen: