<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1159208090890608&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Våre forfattere

Aase Lindahl

Jeg heter Aase Lindahl og er partner i PwC, hvor jeg har jobbet som konsulent i 20 år. Mine spesialområder er eierstyring og selskapsledelse, risikostyring og internkontroll. Jeg kaller meg selv noen ganger en internkontrollnerd, da jeg brenner veldig for temaet og liker å spre det gode budskap om hvor viktig og verdiskapende det er med god styring og kontroll i virksomheten. Jeg vil derfor blogge jevnlig om dette fremover, i tillegg til at jeg arrangerer kundenettverksmøter, er ansvarlig for internkontrollbenchmarken og avholder seminarer og kurs for kunder og andre som ønsker å lære mer om styring og kontroll. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser her på bloggen, eller ønsker å bli kontaktet for en prat, blir jeg glad for å høre fra deg.

Agata Karolina Kraus Dahl

Jeg heter Agata K. K. Dahl og er Senior Manager i PwC. Jeg jobber i IT Risk med digital assurance hvor jeg er tjenesteleder for ERP og IT Project Assurance. Min arbeidserfaring er innen ERP, controlling og revisjon. Har de siste årene jobbet i krysningspunktet mellom forretning og teknologi i et stort norsk konsern, der jeg blant annet hadde ansvaret for implementering og utvikling av ERP - løsningen. Jeg har bred kompetanse og erfaring innen ekstern- og IT revisjon, business controlling, strategisk planlegging, forretningsutvikling, prosessforbedring og IT Project Assurance. Har også erfaring innenfor løsningsdesign, systemimplementering, testing og kontroll av krav knyttet til både funksjonalitet og sikkerhet, områder jeg synes er veldig utfordrende og spennende. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser her på bloggen, eller ønsker å bli kontaktet for en prat, blir jeg glad for å høre fra deg!

Eldar Lillevik

Jeg heter Eldar og er med som direktør i PwCs satsning rundt Cybersecurity. De siste ti årene har jeg hatt lederstillinger i DNB, NSM NorCERT og Forsvaret med ulike aspekter av fagfeltet. Fra starten i 2013 til høsten 2016 var jeg også styreleder i FinansCERT. Etter flere år med fokus på Incident Response (IRT) og håndtering av bedragerier i digitale kanaler (eFraud) har jeg fått en stadig økende fascinasjon for sikkerhetsledelse og sikkerhetskommunikasjon. Sistnevnte er helt essensielt for å få sikkerhet ut i kapillærene av virksomheten. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser blir jeg glad for å høre fra deg!

Eli Moe-Helgesen

Jeg heter Eli Moe-Helgesen og jeg er partner i PwC og leder av Risk Advisory Services. Jeg er statsautorisert revisor, og har jobbet med temaer innen styring og kontroll i mer enn 25 år. Norsk næringsliv er i endring. Vi ser at der både privat og offentlig sektor for noen år siden kunne være uformelle og stole på at organisasjonen visste hvordan den skulle håndtere problemstillinger, må man i dag være mer forutsigbar og bedre kontrollert. Den gode nyheten er at alt tyder på at riktig mengde med risikostyring og interne kontroller skaper og sikrer verdier. For det skal ikke være for mye av det gode heller - for mye kontroll skaper byråkrati og ansvarsfraskrivelse. En viktig del av god virksomhetsstyring er å ha et strategisk fokus på samfunnsansvar og rollen man har utover å skape bunnlinje. Har du spørsmål om risikostyring, eierstyring, virksomhetsledelse og samfunnsansvar, ta gjerne kontakt.

Fredrik Aaslestad

Jeg heter Fredrik Aaslestad og jobber som Direktør i PwC Risk Advisory Services, hovedsakelig med utleie av økonomikompetanse og rådgivning innenfor CFO-området. Bak meg har jeg over 15 års erfaring som leder og fra ulike operative roller, og jeg er spesielt opptatt av business controlling-området. Virksomheter må kontinuerlig forbedre seg og det er derfor spennende å kunne bidra til at økonomifunksjoner forblir relevante gjennom å støtte ledelsen og forretningssiden gjennom å levere relevant styringsinformasjon, effektiv drift og etterlevelse og kontroll. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser her på bloggen, eller ønsker å bli kontaktet for en prat, setter jeg pris på å høre fra deg.

Hanne Løvstad

Hei. Mitt navn er Hanne Løvstad og jeg leder teamet som jobber med bærekraft og klimarisiko i PwC Norge. Min bakgrunn er strategisk og operativ ledererfaring fra teknologibransjen og jeg har unik erfaring innen mangfoldsledelse som tidligere leder for det flerkulturelle mobilselskapet Lebara. Bærekraftig omstilling og handling i møte med klimaendringene brenner jeg sterkt for, og jeg kom til PwC fra stillingen som Partner- og kommunikasjonssjef i Miljøstiftelsen Bellona. Jeg har erfaring fra grønn innovasjon og omstilling innen ulike sektorer, og besitter unik innsikt fra påvirkningsarbeid knyttet til klima og miljø. Som medlem i Sikkerhetsutvalget har jeg også deltatt i utviklingen av Norges nye sikkerhetslov. Jeg er utdannet sivilingeniør fra NTNU og har studert markedsøkonomi og grønn vekst ved BI.

Jan Henrik Schou Straumsheim

Jeg heter Jan Henrik Schou Straumsheim, og jobber som rådgiver innen cybersikkerhet og IT-risko i PwC. Jeg har arbeidet i PwC siden 2016, og har tidligere erfaring som sikkerhetsrådgiver i Mnemonic og offiser i Forsvaret. Mine faglige interesseområder er digitalisering, sikkerhet og personvern. Har du synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål ønsker jeg å høre fra deg!

Jan Rindal

Mitt navn er Jan Rindal og jeg er senior manager i PwC Risk Advisory Services. Jeg er utdannet sivilingeniør og har mer enn 10 års erfaring som rådgiver og leder i linje. I PwC utfører jeg hovedsakelig rådgivning innen virksomhetsledelse inkludert internrevisjon, risikostyring og sustainability for flere av Norges største selskap. Dette omfatter utarbeidelse av det strategiske perspektivet og ned til styring og kontroll av prosesser. I tillegg fokuserer jeg på tjenesteutvikling på tvers av PwC og for Risk Advisory Services.

Jonas Gaudernack

Mitt navn er Jonas Gaudernack og jeg er leder for PwCs tjenester innen risikostyring og internrevisjon. Med generelt økende kompleksitet og uforutsigbarhet i samfunnet opplever mange risikobildet som uoversiktlig. Samtidig stilles man overfor stadig strengere regelverk og økende krav til risikostyring, kontroll og revisjon. Jeg har en doktorgrad på revisjon og risikostyring, og jeg syntes det er givende å gi råd om hvordan man kan analysere hvilke risikoer en virksomhet står overfor, og hvordan man kan tilpasse kontroll og revisjonsregimet på en kostnadseffektiv måte som tilfører nytte og forbedring. Det er ikke lett, men det lar seg gjøre! Har du spørsmål om tema relatert til risikostyring, kontroll og revisjon, så er du velkommen til å ta kontakt for en faglig prat.

Julie Foyn Therkelsen

Jeg heter Julie Foyn Therkelsen og jeg jobber som Senior Associate i Risk Advisory Services i PwC. Jeg er siviløkonom fra Norges Handelshøyskole, med spesialisering i Økonomisk Styring. I min jobbhverdag er jeg rådgiver for våre klienter på ulike aspekter innenfor risikostyring og bærekraft. Aller helst kombinerer jeg disse områdene. Risikohåndtering og ESG (environment, social and governance) er områder som er viktige for hvordan virksomheter skal møte det fremtidige konkurransebildet, og spiller man kortene riktig tror jeg mulighetsrommet er uendelig.

Kim Tvedt

Jeg heter Kim Tvedt og er Manager i PwC Risk Advisory Services. Mitt arbeidsfelt er primært strategisk rådgivning innenfor bank, finans og betaling med fokus på digitalisering, kundeorientert virksomhetsstyring og forretningsutvikling. Jeg er fagekspert innen fintech, blant annet Open APIs, blockchain og artificial intelligence, og har svært god kjennskap til strategiske muligheter gjennom utvikling og/eller adopsjon av digitale forretningsmodeller. I tillegg har jeg god kjennskap til problemstillinger knyttet til PSD2, GDPR og andre endrede forutsetninger i finans- og teknologibransjen. Teknologi er en sterk driver for endring og jeg er svært interessert i hvordan dette påvirker mennesker i store og små organisasjoner, samt samfunnet i sin helhet.

Kjersti Aksnes Gjesdahl

Mitt navn er Kjersti Aksnes Gjesdahl og jeg er direktør for business resilience i Risk. Jeg har lang erfaring som advokat, med særlig fokus fra finansregulatoriske temaer. Videre har jeg bred erfaring med rådgivning, management for hire-oppdrag samt ledelse innen finansiell sektor. Jeg har jobbet 2 år i PwC, og deler min erfaring som forretningsadvokat, som seniorrådgiver i Finanstilsynet og operativ erfaring fra roller som konsernadvokat, compliance-ansvarlig og CEO i verdipapirvirksomhet med våre kunder. Gjennom min yrkeserfaring har jeg opparbeidet meg omfattende kjennskap til implementeringsprosjekter og virksomhetsstyring, risikostyring og compliancebehov.

Lars Erik Fjørtoft

Mitt navn er Lars Erik Fjørtoft og jeg er partner i PwC. Mitt arbeidsfelt er rådgivning knyttet til IT Risiko. Jeg har arbeidet i PwC siden 2016, og har tidligere erfaring fra bankenes infrastruktursamarbeid i rolle som daglig leder av BSK. Jeg er enormt interessert i alle aspekter av digitalisering som nå er i ferd med å berøre alle deler av det norske samfunnet.

Line Marie Engebretsen

Jeg heter Line Marie Engebretsen og jobber i PwC Risk Advisory Services. Jeg jobber som rådgiver, hovedsaklig innen fagområdene personvern og informasjonssikkerhet. Jeg er forvaltningsinformatiker, og synes det tverrfaglige perspektivet mellom IKT og fag er spennende. Stadig flere digitale tjenester blir gjort tilgjengelig og informasjonsflyten mellom tjenester og på tvers av landegrenser øker. Etter min mening er derfor dette områder som vil bli mer og mer aktuelt i tiden fremover, og jeg gleder meg til å følge med på den videre utviklingen. Før jeg begynte i PwC i 2015 jobbet jeg i drøye 10 år med personvern og informasjonssikkerhet i flere store offentlige virksomheter.

Magnus Gravem

Jeg heter Magnus Gravem og jobber i PwC Risk Advisory Services, hovedsakelig som rådgiver innen bærekraft (sustainability eller samfunnsansvar). Dette er et område som stadig har blitt viktigere de siste årene – og som vil fortsette å være i fokus blant norske og internasjonale virksomheter i tiden fremover. Et selskap som ikke opptrer ansvarlig og bærekraftig vil ikke maksimere finansiell verdiskaping over tid. Før jeg begynte i PwC høsten 2013 har jeg jobbet mye internasjonalt, spesielt i Midtøsten. Jeg har også jobbet i kraftbransjen for Norske selskap, samt jobbet opp mot EU i Brussel. I PwC har jeg jobbet med mange av Norges største selskaper, og jobber blant annet med strategi, målstyring, rapportering og verifisering innen bærekraft på et generelt plan, men også med bærekraftskriterier i biodrivstoff og flytende biobrensel, EU ETS og ansvarlige investeringer på et mer konkret plan. I prosjektene jeg jobber med er jeg veldig opptatt av at endringer som skjer skal skape merverdi, samt at bærekraft skal være en del av selskapets verdiskaping, og ikke en del ved siden av denne. Først når et selskap lykkes med dette er et selskap virkelig bærekraftig i mine øyne.

Magnus Young

Jeg heter Magnus Young og jobber som Manager i PwC Risk Advisory Services innenfor området sustainability. Før jeg kom til PwC jobbet jeg sju år med bærekraft, due diligence og integrert rapportering på kryss og tvers av Asia, og var med på å skape verdens første regulerte markedsplass for sosiale entreprenører. Jeg er spesielt interessert i sammenhengen mellom samfunnsansvar og langsiktig verdiskaping og ønsker å være en pådriver for bedre styringsinformasjon og integrert resultatsrapportering.

Maiken Kristiansen

Jeg heter Maiken Kristiansen, og jobber som Associate i PwC Risk Advisory Services. Jeg er utdannet Siviløkonom fra BI, med spesialisering i Finans. Jobbhverdagen min går hovedsakelig ut på å være rådgiver for ulike kunder innenfor risikostyring og internkontroll, samt internrevisjon av kunder innenfor finanssektoren. Jeg har stor interesse for finanssektoren, spesielt tilknyttet nye regulatoriske krav og ny teknologi som både utfordrer og gir muligheter til sektoren som helhet.

Maren Maal

Jeg heter Maren Maal og jobber som Manager i Risk Advisory Services i PwC. Før jeg kom til PwC arbeidet jeg som forsker i fem år ved Forsvarets forskningsinstitutt (FFI). Jeg forsket på ulike temaer knyttet til risiko, spesielt risikovurderingsmetodikk og risikostyring. Risiko er et hett område og har vært svært omdiskutert de siste årene. For norske og internasjonale virksomheter kan en mer bevisst holdning til risiko gi et økt mulighetsrom for å bedre virksomhetsstyring og ledelse. Som en risikonerd synes jeg dette er veldig spennende og viktig og vil derfor blogge jevnlig om dette fremover. Hvis du har synspunkter eller spørsmål, så blir jeg glad for å høre fra deg!

Marianne Brusdal

Jeg heter Marianne Brusdal, og jobber som partner i PwC. Mitt spesialområde er regnskap og økonomistyring. Jeg har jobbet med å effektivisere regnskaps- og økonomifunksjoner i over 20 år og har lyst til å blogge om mine erfaringer på dette området. Mitt mål er å gi deg informasjon, analyser og nyheter på en annen måte enn det du får gjennom nyhetsbrev og annen faginformasjon. Jeg håper også at jeg noen ganger klarer å inspirere og utfordre deg. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser eller ser her på bloggen blir jeg glad for å høre fra deg.

Nora Tretli

Jeg heter Nora Tretli og og jobber som Manager i Risk Advisory Services i PwC. Jeg er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI, og har lang erfaring fra både finansiell revisjon og fra Insourcing Services-avdelingen i Risk, som leier ut økonomikompetanse og rådgivning.

Per Christer Nielsen Dale

Jeg heter Per Christer og jobber i PwC Risk Advisory Services. Jeg jobber hovedsakelig med virksomhets- og økonomistyring i offentlig sektor, og brenner for å bidra med forbedringer innenfor styring og kontroll i offentlige virksomheter! Jeg har blant annet erfaring fra Forsvaret, er utdannet siviløkonom fra NHH og er offiser fra Sjøkrigsskolen. Har du synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål ser jeg frem til å høre fra deg!

Per Fossan-Waage

Jeg heter Per Fossan-Waage og er direktør i PwC. Her bistår jeg selskapene med deres kapitalmarkedstransaksjoner (børsnoteringer, aksjeemisjoner, obligasjonsfinansiering, M&A, due diligence, børsens regelverk/vphl med mer). Tidligere har jeg arbeidet som CFO og regnskapssjef i børsnoterte selskaper, og har også erfaring fra seks år ved Oslo Børs. Jeg kjenner derfor kapitalmarkedene ut og inn. Vil du generelt vite mer om kapitalmarkedstransaksjonene PwC er involvert i, anbefaler jeg deg å lese en av våre fyldige PwC-publikasjoner. Se eksempelvis "A guide to going public in Oslo", "Issuing bonds in the Nordic capital markets" eller "Rettede aksjeemisjoner" som jeg har vært ansvarlig for. Ta gjerne kontakt direkte med meg om du har spørsmål knyttet til kapitalmarkedstransaksjoner eller tilhørende regelverk.

Petra Liset

Jeg heter Petra Liset og jobber som rådgiver og partner i Risk Advisory Services. Mitt arbeidsfelt er virksomhetsstyring, internkontroll og internrevisjon. Jeg har mer enn 29 års erfaring fra rådgivning og revisjon og har gjennom denne perioden sett en stor utvikling fra uformelle styringsstrukturer med mindre grad av systematisk oppfølging frem til dagens krav og forventninger til god virksomhetsstyring og internkontroll. Hvis du har synspunkter, kommentarer eller spørsmål til noe jeg har skrevet eller du har spørsmål om virksomhetsstyring, internkontroll og/eller internrevisjon må du gjerne ta kontakt.

Risk Advisory Services

Sidsel Roxrud

Jeg heter Sidsel Roxrud og er senior manager i Assurance hvor jeg jobber innen Accounting Advisory services. Jeg er statsautorisert revisor. Jeg har lang erfaring med konsernregnskap, IFRS og ekstern rapportering. Jeg har også vært prosjektleder ved systemimplementering. Tidligere har jeg vært fagdirektør IFRS i Telenorkonsernet og medlem av Fagorgan IFRS (Norsk Regnskapsstiftelse). IFRS og ekstern rapportering er områder jeg brenner spesielt for, men syntes også det er givende å bistå selskaper i en overgangsfase. Nye IFRS standarder skal snart implementeres, hva vil dette bety for selskapene? Det er potensielt store effekter for organisasjonen, systemene og regnskapene. Videre er omfanget av notekrav under IFRS i utgangspunktet betydelig. Ved utarbeidelse av noter må man ha fokus på hva som er vesentlig for å forstå regnskapet. Hvordan få rapportene lesbare og informative, uten at det går på bekostning av kravene eller at viktig informasjon drukner i detaljene er noe jeg har fokus på. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser blir jeg glad for å høre fra deg.

Stian Sviggum

Jeg heter Stian Sviggum og jeg er direktør i PwC Risk Advisory Services. Jeg er utdannet som sivilingeniør i fysikk og har jobbet 10 år som rådgiver, 2 år som prosjektleder i IT-infrastrukturprosjekter og 3 år med virksomhets- og operasjonell risikostyring i Norges Bank Investment Management. Jeg synes risikostyring er gøy, og det mest interessante er hvordan man kan benytte helhetlig risikostyring (ERM) som et nyttig styringsverktøy sammen med strategiarbeid, målstyring og øvrige styringsprosesser, samt kontrollfunksjoner. Dette er et område som ennå er relativt nytt i norsk sammenheng, men stadig flere bedrifter her hjemme driver med det (og mener noe med det). Det mange lurer på er "what's in it for me?". Hvis du lurer på det (eller andre ting relatert til risikostyring og virksomhetsstyring), ta gjerne kontakt.

Terje Vernholt

Jeg heter Terje og er rådgiver innen Cybersecurity i PwC hvor jeg startet våren 2017. Jeg har de siste 25 årene jobbet med det meste innen IT- og cybersikkerhet. Jeg har gjort det meste, fra krabbing under datagulvet med kabler til brannmurer og IDS systemer, til komplekse utfordringer rundt etterlevelse av lover og regler som CISO i forsvarsindustrien. Jeg har vært fagansvarlig for etablering av incident response team med fokus på deteksjon og håndtering av cyberspionasje. I en verden der både virksomheter og trusselaktører digitaliserer i høyt tempo, tror jeg den største utfordringen fremover blir å finne den rette balansen mellom nye digitale muligheter og de farer og trusler digitalisering medfører. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser, ta gjerne kontakt.

Therese Gaarde

Jeg heter Therese Gaarde og jeg jobber som Manager i Risk Advisory Services i PwC. Jeg har master i revisjon og regnskap fra Norges Handelshøyskole, og har bakgrunn fra finansiell revisjon. De siste tre årene har jeg jobbet i Governance, Risk and Compliance avdelingen i PwC. Min jobbhverdag består av rådgivning innenfor områdene virksomhets – og økonomistyring, herunder med fokus på effektivisering og bruk av digitale verktøy. Dersom du har en kommentar eller spørsmål ta gjerne kontakt.

Ulrik Hallén Øen

Jeg heter Ulrik Hallén Øen og jobber som Senior Associate i Risk Advisory Services innenfor området bærekraft. Før jeg kom til PwC jobbet jeg med samfunnskommunikasjon og politisk rådgivning i Geelmuyden Kiese og Oslo Arbeiderparti. Jeg er særlig interessert i samspillet og rollefordeling mellom politikk og næringsliv med tanke på å sikre bærekraftig verdiskaping.

Vegard Aasmundrud

Vegard er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI og jobber som Manager i PwC Oslo. Vegard har opparbeidet seg omfattende kompetanse innen revisjon og testing av IT kontroller i SAP. Han har solid prosessforståelse innen kjernemodulene i SAP, og har jobbet mye med dataanalyser i SAP innenfor ekstern- og internrevisjon. Han har bistått flere kunder med å definere deres dataanalysetilnærming, og har også utført flere kvalitetssikringer og revisjoner av ERP implementeringer. Før han begynte i PwC opparbeidet Vegard seg erfaring innen systemimplementering gjennom arbeid i transport- og logistikksektoren og innenfor forsvarssektoren som konsulent.