<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1159208090890608&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Fredrik Aaslestad

Jeg heter Fredrik Aaslestad og jobber som Direktør i PwC Risk Advisory Services, hovedsakelig med utleie av økonomikompetanse og rådgivning innenfor CFO-området. Bak meg har jeg over 15 års erfaring som leder og fra ulike operative roller, og jeg er spesielt opptatt av business controlling-området. Virksomheter må kontinuerlig forbedre seg og det er derfor spennende å kunne bidra til at økonomifunksjoner forblir relevante gjennom å støtte ledelsen og forretningssiden gjennom å levere relevant styringsinformasjon, effektiv drift og etterlevelse og kontroll. Hvis du har synspunkter, innspill, kommentarer eller spørsmål til noe du leser her på bloggen, eller ønsker å bli kontaktet for en prat, setter jeg pris på å høre fra deg.
fredrik.aaslestad@pwc.com

Er din business controller en forretningspartner?

Av Fredrik Aaslestad , 23. februar 2017

Tradisjonelt har business controlleren arbeidet for å levere god og relevant styringsinformasjon til virksomhetens beslutningstakere; gjerne gjennom periodisk ledelsesrapportering og ad hoc forretningsanalyser. I PwCs globale CEO-undersøkelse svarer 80 % av de over 1300 spurte topplederne at datautvinning og dataanalyse er strategisk viktig for deres organisasjon. Utnyttelse av såkalt “big data” muliggjør utvinningen av ny, verdifull informasjon og derigjennom viktig forretningsinnsikt og bedre beslutninger.

Les artikkel

Interesseområder: Økonomi- og regnskapsfunksjonen

Dele artikkelen: