Av Jon Tilset , 14. mars 2017
Selskapets treasury-funksjon blir stadig mer integrert i selskapets virksomhet. Funksjonen må derfor sees på som en prosess som er en del av kjernevirksomheten, heller enn å være en tradisjonell avdeling med ansvar for selskapets finansiering, likviditet og risikostyring knyttet til valuta og renter. Dette viser en global spørreundersøkelse blant 220 CFO-er og ledere for treasury-funksjonen, gjennomført av PwC.
Interesseområder: treasury
Dele artikkelen:
Risk Advisory Services (RISK) er et av landets ledende fagmiljøer innen virksomhetsstyring. Vi er mer enn 50 erfarne konsulenter som jobber med styring og kontroll.
Risikohåndtering har fått økt oppmerksomhet og betydning de siste årene. God risikostyring sikrer og skaper verdier, og bidrar til økt tillit mellom virksomheter, eiere og myndigheter. God styring og kontroll handler om å tenke helhetlig.
Vi hjelper styret og selskapets ledelse til å ta gjennomtenkte beslutninger og å implementere gode løsninger.
@stake holder deg oppdatert!
Er du interessert i våre tjenester eller ønsker å komme i kontakt?
© 2013-2015 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity.
Please see www.pwc.com/structure for further details.
